我们采访的问题很精练:
1、就您明确,,,这次疫情对您所在机构最大攻击是什么?????
2、这次疫情事后,,,您最想在您所在机构推动什么刷新,,,或建议什么刷新?????
“简直,,,这次疫情给我们企业带来的攻击很大,,,我最近一直在反思可刷新的地方。。。。。”
一位学员在看到学院的访谈问题后,,,反响如上。。。。。
上海国家会计学院会计信息视察中心15日宣布的《上国会疫情应对研究:关于新冠肺炎疫情对企业谋划影响的视察》显示:此次新型冠状病毒熏染肺炎疫情关于企业的谋划带来了显着的攻击:63.41%的受访者以为半年内企业将泛起资金难题、79.75%以为今年上半年企业的收入要比预期镌汰、81.13%以为所在企业上半年利润会镌汰。。。。。
百分比数字之外,,,疫情对企业的攻击是显而易见,,,生意没了、订单没了、供应链断了、员工群集有危害……。。。。。疫情一定会已往,,,疫情的攻击也会已往,,,疫情之后的刷新不可缺席。。。。。已往48小时内,,,我们获得了上海国家会计学院学员、研究相助方、治剖析计最佳实践奖获得者等22位高管的真诚分享。。。。。有的学员选择分享不签字。。。。。
谢谢他们的分享,,,祝福他们!时刻反思的企业治理者,,,更可能大有作为!
以下是他们的分享,,,按反响顺序列示,,,搜集在此我们只做了须要的删减,,,没有添加与修饰。。。。。
希望这22位的分享能带给你有益的启发。。。。。
一、某科技行业企业CFO
EMPAcc学员
最大攻击:来自于营业无法正�?????沟难沽�。。。。。由于疫情导致了交通停留、职员流动受阻,,,无法开展正常的商业运动,,,导致营业无法有序开展,,,最终收入受到影响。。。。。但同时本钱和现金支出照样爆发,,,势必给公司谋划带来压力。。。。。
刷新想法:加速推动数字化转型。。。。。一是构建财务数字化系统。。。。。实现无纸化、数字化的办公和事情处置惩罚模式,,,使得绝大部分财务事情能够在远程、无纸化的状态下实现;;;;;二是实现公司营业和营销的线上化,,,鼎力大举推动企业微信等工具的应用,,,以实现营业的线上远程模式拓展和应用。。。。。
二、国网上海市电力公司财务部副主任 葛巍
天下高端会计人才项目学员
最大攻击:怎样平衡好来自于央企推行保民生的责任和实现自身业绩稳增添之间的矛盾和压力。。。。。作为央企在沪企业,,,我们认真上海地区的电力能源供应与包管。。。。。由于疫情在售电收入可能泛起阶段性下滑,,,同时需要在预算外资金中增添抗疫投入,,,那怎样起劲完玉成年预定的谋划生长目的就是很大的挑战。。。。。新增的抗疫支出包括,,,一是抗疫历程中不计价钱、全力做好能源包管,,,为主要机构和运动提供应急工程和运维效劳,,,同时包管须要的防护投入。。。。。二是在经济苏醒历程中,,,坚决落实好国家要求,,,通过暂时性降低企业用电本钱,,,支持企业复工复产,,,并通过加速重点电网项目的投入,,,助力外地实体经济生长和营商情形优化。。。。。
刷新想法:一是在投入上,,,少花钱多效劳。。。。。突出精益治理要求,,,更科学,,,稳健和精准的剖析“投入”,,,实时调解原有的资金投向安排,,,将有限资金向保政策,,,保清静,,,保增添倾斜,,,做到有的放矢。。。。。二是在谋划上越发注重挖掘潜力,,,深化资源谋划,,,在不投入或少投入的基础上,,,实现存量资产的功效复用和资源整合,,,将资源优势转化为新的竞争优势。。。。。在综合能源效劳市场开拓,,,能源工业链金融生长等新兴领域追求新的商业模式,,,翻开增量收入空间。。。。。
三、国药集团武汉中博生物股份有限公司财务总监、副总司理 车桂娟
CFO数字化向导力高级研修班学员
最大攻击:一是对外发货受到影响,,,会影响下游客户目今的生产,,,从而导致丧失部分客户;;;;;二是不可正常复工复产,,,生物制品投入产出周期又较量长,,,可是疫情扫除后,,,产品无法实时知足市场需求。。。。。
刷新想法:一是尽快上门与客户相同,,,阻止客户丧失;;;;;二是尽快复工复产,,,补足市场需求。。。。。三是总结履历教训。。。。。现实治理中仍保存许多误差,,,治理层并未实时做出应对疫情的响应步伐,,,更缺乏超前谋划的意识。。。。。只管现在为止,,,我公司员工零熏染,,,这只是幸运和巧合,,,公司应树立周全危害治理意识。。。。。应适时启动危害控制事情,,,系统剖析公司面临的现实危害和潜在危害。。。。。
四、广西汽车集团审计法务风控总监 谷帅
MPAcc 学员
最大攻击:全工业链营业一连性中止,,,企业无法正�?????股被硕�。。。。。失去N个月的谋划收入,,,特殊肩负疫情防控相关本钱。。。。。
刷新想法:IT系统建设。。。。。要建设非生产制造类型,,,事情使命周全在线处置惩罚的IT系统,,,简化流程,,,提高效率,,,实现全球即时处置惩罚。。。。。
五、陆金申华融资租赁(上海)有限公司总裁 胡列类
天下高端会计人才项目学员
最大攻击:短期有两方面,,,一是营业损失,,,整年影响可能将抵达三分之一;;;;;二是客户没有收入泉源,,,导致现有条约还款违约,,,现在看已经泛起这种情形。。。。。这将对尊龙凯时现金流和资产治理带来较大压力。。。。。我们是一家类金融机构,,,主要效劳于个体营运司机,,,给他们解决自我就业需要的车辆资金和效劳。。。。。
刷新想法:总结履历教训,,,设计建设一套清静和危唬�;;;被�,,,做到有备无患,,,警钟长鸣。。。。。
六、某着名打扮企业财务认真人
EMPAcc 学员
最大攻击:收入与现金流的双断,,,造成的企业短期生涯危唬�;;;�。。。。。因此企业专门探讨现金流专项治理,,,将存量现金施展出最大价值。。。。。同时削减非刚性支出。。。。。阻止出差及各项线下培训;;;;;暂停支付种种租金,,,向各业主方谈判免租或减租,,,缓交到期租金;;;;;包管员工人为,,,着手镌汰部分员工;;;;;暂停供应商付款;;;;;向各级政府申请各项优惠政策,,,与银行联系包管现金正常运转;;;;;调解各季货物,,,调解整年预算。。。。。
刷新想法:一是提高IT的有用产出。。。。。此前的各项IT系统,,,因未整合完成,,,造成财务部分大宗的核对事情,,,也造成各项低效率的重复事情。。。。。二是增强移动办公正台建设。。。。。现有使用钉钉解决了一部分问题,,,还可以继续深入优化,,,抵达更好的移动办公效果。。。。。
七、某能源集团审计部总司理
天下高端会计人才项目学员
最大攻击:首先打乱了本阶段的审计项目妄想,,,大大加重后期事情量。。。。。攻击和影响其他正常的妄想项目。。。。。对审计质量和效率都将爆发一定影响。。。。。其次无法治理问题整改验收阶段的已审项目,,,由于这个阶段需要面扑面相同、交接、验收、签字。。。。。无法正�?????挂蚣嗫卣闹柿慷沟幕胤檬虑�。。。。。从内部审计的专业特征看,,,大宗的事情还需审计现场,,,需要面扑面视察、访谈、咨询、查找网络证据、核实审计问题。。。。。
刷新想法:一是加速集团审计信息化建设。。。。。研究、思索、刷新正在实验的审计信息治理系统建设计划,,,提高在线审计与线上营业操作,,,增强数据剖析能力,,,优化审计程序,,,尽可能压缩线下营业。。。。。二是提前做好妄想项目的审前准备,,,尽可能通过网上远程办公。。。。。网络被审计单位资料,,,提前制订审计计划,,,缩短审计准备时间。。。。。三是对部分项目接纳远程报审方法,,,镌汰后期现场时间。。。。。对远程无法解决的问题,,,待疫情竣事后再集中安排现场审计。。。。。
八、河南交通投资集团有限公司副总会计师 张华
CFO数字化向导力高级研修班学员
最大攻击:一是高速公路主业。。。。。疫情时代,,,交通运输部发出三阶段的收费公路免费通行的通知。。。。。别的天下ETC联网收费后,,,货车收费标准下降约10%,,,由于天下收费系统尚未周全完善,,,泛起大宗漏费车辆。。。。。唬�;;I杏懈咚俟吩擞厩鎏�。。。。。二是效劳区谋划及油品销售营业。。。。。餐饮住宿等效劳性工业受疫情攻击长期,,,恢复相对较慢,,,消耗需求大幅降低。。。。。三是高速公路建设项目。。。。。复工时间将推迟,,,项目建设用度增添。。。。。四是高速公路其他相关营业。。。。。养护营业市场拓展、承揽工程影响较大,,,生产本钱加大。。。。。
刷新想法:逐一连手艺立异,,,加大科技投入,,,提高企业的科技含量,,,充分验展网络化、信息化等科技优势。。。。。二是在肩负公益性职能同时,,,科学谋划企业谋划偏向和规模,,,在包管现有营业稳固生长同时,,,在合理可行的条件下,,,做强、做优、做大多元营业,,,逐渐减低谋划危害。。。。。三是希望国家给予一定津贴和相关政策优惠。。。。。由于短期内作废公路通行费,,,带来了疫情时代物资快速流转,,,降低物流本钱等利益,,,却给企业带来一定的肩负。。。。。
九、徐州徐工液压件有限公司财务总监 翟吉红
EMPAcc 学员
最大攻击:供应链和物流配送。。。。。尤其是部分派套件的供应链在疫情严重的地区,,,复工复产后对产线的生产装配受到影响,,,小微供应链难以快速复工。。。。。
刷新想法:结构笼罩差别区域的多维度的供应链渠道,,,建设战略储备。。。。。同时动态做好至少三至四个月的转动营运资金储备计划,,,为公司运营筑牢防护墙。。。。。
十、某医药企业财务总监
上海优异会计人才作育项目学员
最大攻击:
1、能否在各省严控跨省交通的情形下实现物流配送和销售实现。。。。。
2、应收账款的危害管控。。。。。随着疫情生长许多企业泛起谋划难题和资金危害,,,要提防应收坏账。。。。。
刷新想法:加鼎力大举度推动财务远程办公和远程聚会系统的使用,,,尤其是用度报销等古板营业的线上实现和无纸化办公。。。。。
十一、某集团财务副总裁
EMBA学员、天下高端会计人才项目学员
最大攻击:作为全球(线缆)制造为主业的头部企业,,,总体受到本次新冠疫情的影响不是很大,,,若是疫情在短期内竣事,,,仍能实现原来制订的整年业绩目的。。。。。虽然疫情一定有影响。。。。。
直接影响:
(1)职员运动受限的影响:职员复工时间延后造成产能恢复时间延后;;;;;销售职员争取新订单受到限制;;;;;外洋客户无法来中国开展厂验造成订单延后或作废。。。。。
(2)应收款接纳时间延后,,,造成流动资金主要;;;;;
(3)电网负荷下降,,,影响新能源汽车充电(公交)、电池、储能营业量下降。。。。。
间接影响:
(1)政府因疫情造成财务收入镌汰,,,部分政府支出项目会镌汰、延后或作废,,,部分与政府项目相关的产品、工程效劳收入会镌汰。。。。。
(2)国家为恢复经济,,,可能会加大通讯、电力工业、铁路等重大投资项目,,,对相关(线缆)工业会起到一定的拉行动用。。。。。
刷新想法:一是国际化。。。。。推动加速国际化战略实验,,,实现资源、资产、产能、销售全球合理设置;;;;;二是信息化。。。。。强化生产谋划治理系统云手艺、移动办公、进一步强化支持网上办公、移动办公的各项功效、系统的清静性和可靠性。。。。。推进财务核算、结算、治理、信息披露等方面的信息化、智能化事情。。。。。三是危害治理(一连谋划妄想)。。。。。现金为王,,,保有富足的现金储备;;;;;重新梳理企业周全危害治理的系统、流程,,,识别企业重大危害点,,,制订企业一连谋划妄想(灾备妄想)并举行演习。。。。。
十二、元年科技总裁 韩向东
智能财务研究中心联席主任
最大攻击:不算很严重。。。。。一方面客户主要是大型企业,,,遭受能力较量强。。。。。相对来说消耗行业的影响稍微大一些,,,金融、地产、能源、装备行业的影响稍细小一些,,,现在这些大企业基本复工。。。。。二是多年前就形成了天下远程办公的模式。。。。。已经开展了三周的远程办公,,,基本事情影响不算太大。。。。。影响最大的是客户晤面交流,,,现在都还较量稳重。。。。。主要接纳视频、电话聚会方法。。。。。随着客户逐渐复工,,,应该会逐步改善。。。。。
刷新想法:加大财务共享、税务共享、采购共享、商旅共享等平台营业推广。。。。。这些营业能资助企业在线、远程处置惩罚营业。。。。。进一步加大这些营业的远程培训、在线交流和在线钻研。。。。。加大智能财务和数据中台等数字化转型营业的力度,,,资助更多的企业建设新一代数字化营业平台和数据平安台。。。。。
十三、某共享中心认真人
天下高端会计人才项目学员
最大攻击:操作职员不可集中、不可群集,,,从而影响营业的实时高质量交付。。。。。
刷新想法:加速企业的共享效劳中心建设,,,推进效劳外包、推进远程办公。。。。。对共享中心而言,,,将会进一步加速移动互联等新手艺和RPA手艺的应用,,,从而镌汰用工,,,降低职员规模。。。。。
十四、日立电梯财务总监 赵松泉
CFO数字化向导力高级研修班学员
最大攻击:定制化的规模生产和不中止效劳能力是受到严肃的磨练。。。。。由于产品的定制化特点,,,在供应链复工受到严重影响的情形下,,,制造端无法通过建设库存来解决,,,违约危害重大。。。。。现在依赖维保职员现场作业的保养方法。。。。。同时在疫情来暂时,,,作业职员的人身康健和营业一连危害放大。。。。。
刷新想法:亟待立异供应链最低供应能力、评估及在线治理,,,以及电梯智能化少人化的保养模式。。。。。推动企业数字化能力建设,,,特殊是综合性、支持云端运行的在线企业运营平台。。。。。人工智能、大数据可视化平台及数据挖掘的能力将是主要偏向。。。。。
十五、中国长江航运集团有限公司财务总监 诸凡
天下高端会计人才项目学员
最大攻击:旅游板块。。。。。我们在上海、重庆两个直辖市的滨江游船旅行营业,,,以往在春节时代都是游客爆满,,,今年是颗粒无收,,,三峡旅游也彻底停航,,,旅游板的损失将凌驾亿元。。。。。我们集团营业包括长江沿线干散货运输、集装箱运输、油料化工品运输、三峡旅游、都会滨江旅游。。。。。
刷新想法:物流企业各显身手,,,值得我们学习借鉴。。。。。集团将重点推进数字化物流的建设,,,提升仓、运、配、货等供应链各要素的数字化平台毗连能力,,,建设起数字化网络智能物流模式。。。。。
十六、中国铁路南昌局集团有限公司董事、总会计师 刘军
天下高端会计人才项目学员
最大攻击:收入。。。。。据报道,,,铁路今年春运已经累计退票1.15亿张,,,最岑岭日售票量为100万张左右,,,不到往年十分之一。。。。。响应的运输收入也大幅下降,,,带来现金流亦大幅镌汰。。。。。
刷新想法:推动清单治理,,,推动标准化规范化治理。。。。。希望通过“清单治理”,,,能对大宗信息举行汇总剖析整理,,,挖掘信息背后的问题,,,提前预警强调。。。。。
十七、某公司财务中心主任
MPAcc 学员
最大攻击:
1、公司现在外洋项目较多(主要出口美国、日本),,,涉及条约金额达5亿多人民币。。。。。现在无法准时交货,,,保存违约危害(虽然治理层在起劲与客户相同)。。。。。并且公司制作的装备为大型机械装备,,,需要装置调试,,,现在项目治理及手艺职员无法准时出国,,,影响较大。。。。。
2、公司去年底承接武汉某某项目金额约1.4亿元,,,妄想今年完工,,,现在因武汉尚未周全复工而受影响。。。。。
3、公司大部分装备装置职员为湖北,,,现在也无法准时到各个项目现场准时复工。。。。。
刷新想法:
1、加大抗危害能力,,,尤其是在资金方面,,,要做好一准时代内的周转结余;;;;;
2、加速推进远程办公能力,,,进一步推动无纸化移动签批用度控制治理系统建设。。。。。
3、居安思危,,,要建设一套应对危害的管控机制,,,越是在平稳的情形中,,,越要比别人多想一步。。。。。
十八、国新资源有限公司副总司理 薛贵
天下高端会计人才项目学员
最大攻击:一是线下的金融效劳营业开展不了。。。。。二是客户因疫情歇工停产导致还款能力下降保存不可按期还款的危害。。。。。
刷新想法:提高线上营业拓展能力和优化远程办公系统。。。。。主要步伐:1、完善线上营业系统的功效及移动端的应用,,,富厚线上产品的功效,,,提高线上营业风控水平。。。。。2、加大金融科技的投入。。。。。3、加大资金投入和职员培训,,,优化远程办公系统和流程。。。。。
十九、中国联合网络通讯有限公司财务部副总司理 陈沛
天下高端会计人才项目学员
最大攻击:对电信行业没有太大攻击。。。。。现实上互联网教育、远程办公、远程医疗等基于互联网的需求增大,,,对电信、互联网行业有一个较大增进。。。。。
刷新想法:一是进一步提升网络能力,,,确保唬�;;;⊥ㄑ锻缜寰擦魍�。。。。。二是加速互联网化转型,,,完善线上效劳渠道,为公众提供利便快捷效劳。。。。。重点包管医务职员和医疗单位的通讯效劳,周全提供富厚的IPTV、远程教育、智能家居等居家效劳产品。。。。。三是加速5G网络建设,,,知足社会效劳和消耗效劳新需求。。。。。
二十、华宝资产治理公司董事、副总裁,,,华宝租赁公司董事 范松林
天下高端会计人才项目学员
最大攻击:1、评估已投项目受到的影响、危害的水平和可能的效果,,,并举行相关减值测试。。。。。2、审阅拟投项目,,,是否手艺主干、产、供、销等受到影响,,,评估其危害水平及带来的项目可行性转变。。。。。
刷新想法:化危为机。。。。。1、掌握好收购吞并好项目的机缘,,,收购一批资金链断裂的好资产的好时机。。。。。2、支持、资助有生长远景行业的企业的好时机。。。。。
二十一、宝钢工程手艺集团有限公司党委委员、副总司理 袁磊
2019年治剖析计立异实践奖获奖者
最大攻击:一是供应链运转不畅导致项目进度延期。。。。。二是由此公司资金清静爆发影响。。。。。工程项目现场还普遍受制于各地复工政策和复工条件限制,,,公司派出职员抵达项目实验地以后也需要被隔离;;;;;公司上游供应商大巨细小有上千家,,,许多都是生产种种专业化装备的中小企业,,,复工复产受限,,,导致供应商对公司的交货延迟。。。。。设计营业整体延期滞后执行大大延缓了公司收款现金流入,,,内部人工本钱支出却相对刚性,,,这对公司现金流治理提出了更高要求。。。。。我们是冶金工程手艺效劳公司,,,现在有多项EPC工程总承包项目处在实验阶段。。。。。
刷新想法:一是商业模式的立异,,,重新审阅自身的产品,,,快速拓展工程领域;;;;;二是工业链的协同,,,使用央企的信用优势,,,协同上下游解决资金难、资金贵的问题,,,优化生态圈;;;;;三是数字化手艺的刷新,,,要把远程常态化、组织扁平化,,,用手艺平台把人和数据毗连起来,,,高效运转。。。。。深刻熟悉到企业“逆商”的主要性。。。。。企业需要作育危唬�;;;挠Χ阅芰�,,,危中择机、逆风翱翔。。。。。先把基础营业能力打牢,,,然后把资源投入到立异中去,,,举行一连地探索与立异。。。。。
二十二、某咨询公司认真人
EMPAcc学员
最大攻击:(1)无法与客户、税务机关举行扑面相同;;;;;(2)对客户单位的现场资料举行原地磨练审核,,,好比磨练发票等原始凭证等;;;;;(3)影响营业承接。。。。。总之,,,这次疫情对我们公司营业的影响很大,,,原定的谋划目的受此影响可能已无法实现。。。。。
刷新想法:这次疫情事后,,,我们公司最想推进信息化建设事情,,,实现如员工能够在线办公,,,利便与客户相同交流,,,以及提高员工质量控制等功效。。。。。着实,,,疫情时代既是危险,,,也是做好员工培训的好时机,,,各人平时都忙于营业,,,公司也使用这段时间苦练内功,,,一起组织员工学习,,,但因准备缺乏,,,培训的质量和工具尚有有待提升,,,我们公司也希望能够完善在线培训工具,,,使员工学习培训不受时间、空间限制,,,随时随地学习充电。。。。。
文章转自微信公众号:上海国家会计学院
访谈收罗:吕晓雷
整理编辑:李泓
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